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La era de la tablet: Mi experiencia con la Motorola Xoom

Tal y como prometí el pasado lunes, hoy voy a hablar de mi experiencia con la tablet Motorola Xoom. El que fue mi regalo de Navidad adelantado se ha convertido en muy poco tiempo en un gadget imprescindible. Ya conté en un post anterior cómo fue el proceso de elección de la tablet y no me voy a repetir, así que sin más dilación vamos a examinar lo que os ha traído aquí, la Motorola Xoom.

La Motorola Xoom. Hay vida más allá del iPad, gente.

En lo que se refiere a características técnicas, hay otras páginas donde se ha analizado la Xoom y todos sus componentes, y a ellas os remito. Dicho esto, he de decir que la primera impresión que se lleva uno al tener la Xoom entre las manos es de solidez, buenos acabados y un diseño estético y funcional. En cuanto a peso no es un iPad desde luego, pero es mucho más ligera de lo que parece y no es nada incómoda para llevarla con una mano o sujetarla durante un periodo razonable. Además, la versión 3.2 de Android es muy estable y permite aprovechar al máximo las capacidades de la tablet.

La funda oficial, una compra muy aconsejable.

La Xoom encajada en su funda y con este blog en pantalla.

Aquí podéis comprobar como queda la tablet en horizontal y cómo viene preparada la funda para ejercer de soporte.

Un accesorio esencial para toda tablet es una funda para protegerla, y la funda oficial de la Xoom cumple de sobra con esa función. Es una funda ligera que no añade apenas peso a la tablet y la protege a la perfección, dejando libre la cámara trasera y los botones de volumen. El único pero que se le puede poner es la carencia de un hueco para poder cargar la tablet con ella cerrada, pero como sí se puede estando abierta, no es problema

En mi caso he adquirido una funda adicional con teclado bluetooth incorporado, para poder escribir textos largos, y he de decir que funciona a la perfección. La carencia de Ñ no supone ningún problema, ya que se puede configurar el teclado al español sin problema y asignar dicha letra a la tecla que nos plazca. Este post esta escrito con dicho teclado, de hecho.

He aquí la funda con teclado Bluetooth. Se carga mediante un puerto microUSB en el lateral.

Detalle del sistema de sujeción para poner la Xoom en horizontal.

Aquí podéis apreciar la Xoom dentro de la funda y con la aplicación de WordPress funcionando y lista para postear.

Ahora con la Xoom he modificado por completo mis hábitos de consumo de contenidos e información. Me permite jugar, leer comics y libros, consultar mi correo electrónico, ver una película o serie de televisión, navegar por internet, leer los apuntes de Google Reader o conectarme a redes sociales mediante un único aparato y sin necesidad de encender el ordenador. Y no hablemos ya de tomar fotos o vídeos, ampliar su capacidad con una tarjeta microSD o poder conectarle un pendrive o un ratón por su puerto microUSB. Las posibilidades son infinitas.

La aplicación del Reader es una de las que más uso en la Xoom.

Una pequeña muestra de los comics que tengo pendientes de leer, tanto en español como en inglés.

Además del Asphalt 6 HD (en la imagen) tengo instalados otros como Cordy o GTA III y clásicos como Air Control, Fruit Ninja o Angry Birds.

Las películas se ven de lujo en la Xoom, mucho mejor de lo que esta pobre imagen da a entender.

La aplicación oficial de Twitter va muy bien en la Xoom, pero no está optimizada para tablets.

Por eso afirmo que la era de la tablet ya está aquí. La comodidad y facilidad de uso de estos aparatos va a hacer que se conviertan poco a poco en un elemento más de nuestra vida cotidiana y sólo su (todavía) alto precio impide que sean más populares. Por suerte, eso se irá corrigiendo con el tiempo. Al fin y al cabo, hace quince años los móviles también eran un gadget inalcanzable para la mayoría…

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El suicidio de la industria editorial

The Book IV

En mi opinión, el artículo publicado el pasado domingo en El País, “Guerra abierta por el precio del libro”, es la primera andanada del año de los intermediarios de la industria editorial para seguir manteniendo el statu quo. Conscientes de que el aumento en la venta de lectores electrónicos (tablets, kindles y resto de dispositivos) amenaza su modelo de negocio decimonónico, contraatacan despreciando (“el kindle es bastante malo, como todas las cosas baratas”) o directamente infravalorando la realidad (“Es más la publicidad que se da al tema de los dispositivos que lo de verdad suponen las descargas”).

Ante argumentos tan falaces, no merece la pena ni rebatirlos. Seguramente para los autores de esas dos frases, los éxitos de Juan Gómez-Jurado o Fernando Trujillo no merecen la pena. Da igual que uno sea el autor más vendido de Amazon.es o que el otro haya vendido 4.500 ejemplares en un mes. Como son baratas, por deducción sus novelas son “bastante malas”.

Pero claro, ¿qué podemos esperar de una industria que no es capaz de poner precios decentes? Las editoriales pequeñas sí parece que se están dando cuenta y ponen precios razonables, pero las grandes no se dan cuenta que las reglas han cambiado y que no pueden poner el precio que quieran. ¿Cómo pueden pretender que alguien pague casi 17 euros por el ebook de La caída de los gigantes de Ken Follett (precio en Casa del Libro, Fnac y Amazon) cuando lo tiene en bolsillo por menos de 13 (Casa del Libro, Fnac y Amazon)?

Y de esta manera tan simple, la industria editorial española se está suicidando.

Actualización 24 de enero: Si ha seguido cualquiera de los enlaces, veras que el precio de La caída de los gigantes ha bajado hasta menos de nueve euros (Lástima no haber hecho una captura de pantalla de los precios anteriores).  Nueve euros aún sigue siendo quizás algo caro, pero es más barato que en bolsillo y, al menos, es el reconocimiento de la industria editorial de su propio suicidio.

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Tres fenómenos que marcarán el futuro del periodismo

Índice Analítico

La columna semanal de Ken Doctor en Nieman Journalism Lab siempre es una lectura muy recomendable. En su texto del pasado 15 de diciembre, “The newsonomics of the magic formula for 2012″, se refirió a los tres grandes fenómenos que han cambiado el panorama de la comunicación durante el pasado 2011, creando nuevas posibilidades para periodistas y medios de comunicación en todo el mundo, y que paso a comentaros.

  • La era de la tablet está aquí. El primer sustituto real para la letra impresa ha barrido a los detractores, a los escépticos y a los formatos competidores (como los netbooks) y se ha establecido como el soporte del presente y del futuro para consumir contenidos.  Yo mismo soy un converso a las tablets desde que adquirí mi Motorola Xoom y para finales de semana habrá un nuevo post hablando sobre mi experiencia con ella. Sólo adelantaré que estoy totalmente de acuerdo con Doctorow y que las tablets están cambiando la forma en que el público consume contenidos y accede a la información.
  • El nuevo modelo de pago es la tarifa plana. Estos últimos años los diferentes medios de comunicación han intentado buscar el modelo para rentabilizar en la red los contenidos impresos, mediante fórmulas como los paywalls o el pago por contenido. Todo eso desaparece a medida que se impone el modelo de la tarifa plana: pagar por el acceso a la información y su uso en cualquier soporte, sea papel, online, tablet o smartphone. De esta forma los usuarios pasan a ser consumidores y clientes, que refuerzan su vínculo con el medio de su preferencia pagando tanto por el contenido como por la comodidad del acceso universal. Cada medio debe buscar su propia fórmula dentro de este modelo, pero aquellos que lo consiguen son los que empiezan a ver la luz al final del túnel.
  • Los filtros sociales se unen a los filtros editoriales. Con la explosión de las redes sociales, particularmente Facebook y Twitter, el filtro que ofrecían los medios de la actualidad informativa ha desaparecido. Ahora, son los usuarios los que filtran las noticias a su antojo, eligiendo cuándo y cómo compartir aquellas que les gustan, con lo que la noticia digital nunca termina de morir. Pero la novedad de 2011 es que ese filtro social está implementándose en los modelos de negocio de los medios. Y esto es así porque los medios deben hacerse sociales si quieren sobrevivir.

 

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La erosión de la pirámide de los contenidos

El siempre recomendable Seth Godin publicó hace unos días un interesante post titulado The erosion of the paid media pyramid, que me pareció particularmente interesante, y quería compartirlo con los lectores del blog. En él, Godin analiza la pirámide de valor de los contenidos según su precio:

Así, nos encontramos en la base con los contenidos gratuitos, que normalmente sirven para llamar la atención sobre el producto y conseguir futuras ventas. Son los trailers de las películas, los capítulos de muestra, los singles promocionales o la actuación en televisión.

Los contenidos de masas son los contenidos, hasta ahora, más reconocibles, y por los que el público paga. La entrada al cine, el libro, el CD… Durante todo el siglo XX y parte del XXI, los contenidos de masas han sido el motor de la cultura popular y de toda la industria cultural.

Los contenidos exclusivos son aquellos contenidos mas difíciles de conseguir y, por tanto, más caros. Son las ediciones de coleccionista, los CD de lujo, las impresiones limitadas…  Y finalmente, tenemos los contenidos únicos, aquellos realmente caros y extraordinarios, como puede ser un concierto privado, un cuadro único, un libro dedicado por el autor…

¿Qué ocurre con esta pirámide? Que las cosas han cambiado y mucho. Hoy, cualquier persona puede publicar y todos podemos ser creadores. No se necesita una discográfica para sacar un disco ni una editorial para sacar un libro. Como consecuencia, la oferta de contenidos se ha multiplicado exponencialmente y la competencia entre los creadores ha aumentado en igual medida.

Por ello, la atención es el factor más importante a la hora de distribuir tu contenido. La posibilidad de que te compren sólo existe si te conocen. Si a esto le sumamos que el coste de hacer copias de tu contenido (la clave para fijar el precio de los contenidos de masas) se ha reducido prácticamente a cero, no ha de extrañarnos que la pirámide de los contenidos se haya convertido en esto:

La pirámide se erosiona y los contenidos de masas son cada vez menores, porque cada vez menos gente está dispuesta a pagar por ellos cuando hay más contenidos gratuitos. Este fenómeno es el que ha llevado a extremos como el canon digital o la ley Sinde, intentos inútiles de mantener modelos de negocio obsoletos en vez de evolucionar y adaptarse al mercado.

De hecho, todas esas maniobras están evitando que se fijen en el segmento que crece, el de aquellos consumidores de contenidos (los auténticos fans, los seguidores) que sí están dispuestos a subir en la pirámide y quieren contenidos exclusivos. ¿Serán suficientes para compensar el dinero perdido en los productos de masas? Por supuesto que no, pero nadie dijo nunca que la vida sea justa.

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Por qué sobran periodistas

Hace una semana, las declaraciones del director de ABC Bieito Rubido levantaron una gran polémica en la profesión periodística. Particularmente su afirmación de que “sobramos la mitad de los periódicos, de las emisoras de radio, de las cadenas de televisión, y aunque sea muy duro, sobramos la mitad de los periodistas“.  Es normal y entendible que esta afirmación tan rotunda haya levantado ampollas, pero oye, es que Rubido tiene razón.

Y tiene toda la razón porque estamos asistiendo a un cambio fundamental en el valor de la información, aquello que los periodistas trabajan y elaboran para el público, y es que su precio es cero. Se puede discutir sobre si esto es justo o no, pero la sobreabundancia de información en la que vivimos hoy en día es real y hace que el precio de la información tienda a cero. Y no es por la mala labor de los periodistas, porque de hecho estamos ante las generaciones de periodistas mejor preparadas de la historia. Pero muchos de ellos se han convertido en mano de obra no cualificada, siguiendo la definición de Seth Godin. Si no puedes aportar nada especial, seguramente sobras.

No hay que rasgarse las vestiduras ni proclamar el fin de los tiempos. Lo he dicho más de una vez, el periodismo no está en peligro, son las empresas periodísticas las que lo estan si no cambian su modelo de negocio, porque todo lo que gira alrededor de ese negocio ha cambiado, y no son cambios menores. Lo que no se puede es querer mantener un modelo de negocio de mediados del siglo XX, el de los mass media, en pleno siglo XXI, con audiencias cada vez más fragmentadas e ingresos por publicidad a la baja.

Pero esto es para las empresas periodísticas. Precisamente por la sobreabundancia de información, hay más oportunidades que nunca para los periodistas. Pero esas oportunidades no caen del cielo, hay que trabajárselas. Hay que crear una marca personal, hay que aportar algo extra para poder destacar entre la multitud y hay que trabajar mucho. Y hay que trabajar mucho porque, aunque los periodistas siguen siendo los profesionales mejor capacitados para contextualizar, priorizar y elaborar la información, ya no tienen el monopolio de la misma. Si lo que haces lo puede hacer cualquiera, entonces seguramente sobras. 

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Por qué el precio de la información es cero

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Durante cientos de años, nos han enseñado que todo tiene un precio y que lo barato sale caro. Por eso, estamos condicionados para sentir rechazo hacia el regalo y lo gratuito. Todo ello tenía su sentido en una economía de la escasez. Pero, en lo que a producción intelectual se refiere, hemos entrado en una economía de la abundancia. Vivimos en una era de sobreabundancia de información.

Es Economía básica. Si un bien es escaso, su precio crece. Si un bien es abundante, su precio disminuye. En el caso de la información, no hay bien más abundante en la era del zettabyte.  Su precio ha bajado a cero, pero su valor no hace más que crecer. Consumimos más información que nunca en todos los soportes imaginables. El público demanda información, pero a su precio, y el precio que ha fijado el mercado es cero.

Esto va a transformar el panorama de los medios de comunicación y los proveedores de información. El modelo que ha funcionado desde finales del siglo XIX ya no funciona. Las grandes infraestructuras de los mass media ya no son ni operativas ni rentables.

Pero va a costar cambiar nuestra mentalidad. Se va a hacer lo imposible por seguir cobrando por la información. Se va a justificar el cobro por mantener infraestructuras obsoletas e imperios mediáticos. Se va a intentar limitar la libre circulación de la información. La lucha va a ser feroz entre quienes quieren mantener lo que hay y quienes apuesten por lo nuevo y lo único seguro es que nada volverá a ser lo mismo.